《植物大战僵尸2》新艺术图 加入新植物战个痛快
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在一个企业不断进行重组的时代，大战这是很危险的HTC弃手机攻VR走险棋，僵尸转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。
企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，艺术为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，图加痛快不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。但VR市场规模短期内难以突破，入新2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。
在这组数据中，植物植物战Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。好在，大战HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。
这个曾经名噪一时的智能手机巨头，僵尸从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。
同时，艺术HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。一石激起千成浪，图加痛快一夜之间，图加痛快毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言，美国老虎基金的负责人看了视频后，立刻把投资的所有电商企业，拉出来重新审视。
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为了进一步提高运营效率、大战降低成本，大战毕胜将客服、设计等部分团队迁往珠海，团队由500人缩减到200人，同时砍掉了早年辛苦建立的“实库代销供应链”。但从百度这样的公司出去，僵尸让毕胜感到高不成低不就，大公司他不愿意受人家的制度与文化约束，“我在百度期间，李彦宏都比较少管我。
